奥门金沙41668 com

官方微信:   
疏于PC与国内:联想过大坎需复盘什么?
时间:2017-12-21 10:17  编辑:admin
 

  缺乏个人电脑和国内:联想过去需要重新扮演什么?

  缺乏个人电脑和国内:联想过去需要重新扮演什么?联想需要重新关注个人电脑业务和市场,结合个人电脑的实际制定和市场策略和策略。腾讯科技选择了高质量的自媒体文章,文章描述了笔者的独立观点,并不代表腾讯的科技立足点。近日,联想去年对联想市场表现不尽如人意,联想控股董事长,传奇集团创始人柳传志在2016年联想年会上的讲话引发了联想面临的第四个障碍,联想已经越过了三棱举个例子,联想之前曾想过三次加兰之前,甚至在经过严肃的甚至痛苦的退却总结之后,终于想出了方法,有了重大的突破,也达到了一个新的高度,所以我仍然可以穿越第四渠道。刘先生是否和以前一样,通过同样的三个灯塔呢?或者联想想想这第四个障碍,究竟需要重新发生什么?在这里,我们不妨先看看刘传志说的联想有三个视野。第一个障碍是1994年外国品牌大举进入中国,本土品牌几乎崩溃。联想成立了由杨元庆率领的计算机部门,突破了这个障碍。第二个是在90年代后期,戴尔的直销模式在中国登陆,联想和第三次世界大战曾经唱不好,直到2004年底以双模营销取胜;三是联想收购IBM PC短期亏损,其次是突破,事实上,联想之前的三个障碍过程要比刘复杂得多,我们不需要进入细节在这里,我们要说的是,这三个视角中最重要的两个因素是PC和中国市场,特别是在联想第三次跨入门槛后,刘传志回到联想之后,联想的PC市场从海外进入中国市场,不仅节省了联想PC(相当于联想)在柳传志那边的悬崖边缘,它为后来进入全球PC市场奠定了坚实的基础。那么现在联想在这两个方面做了什么?提到目前联想的表现不尽如人意,大多数评论认为联想移动(主要指智能手机)业绩不佳拖累了联想,但大家都知道并购需要整合,整合需要时间。所有这一切都需要PC业务的大力支持,PC业务依然占联想收入的70%和近100%,但从去年的市场表现来看,联想的核心PC业务并不理想。有些人(包括联想)可能会在这里反驳说,联想的个人电脑业务应该是最健康的,如何表现不佳呢?我们可以在这里回顾一下联想2014年的个人电脑业务表现。联想在2014年销售了6000万台电脑,比去年同期上涨8.4%。基于此,联想在2015年初设定年销售额的70%,全球市场份额为23%。但截至去年年底,联想的个人电脑在2015年的出货量仅为5700万台,同比下降3.6%和3.1%,全球市场份额分别为20.7%和19.8%。 Gartner统计,销售目标为7000万(仅完成约80%),甚至不及2014年的销售额。销售下滑导致联想去年上半年个人电脑收入同比下降9%。与此同时,联想过去三个季度的收入同比大幅下降,税前利润也继续下降,前两个季度例如2015年第三季度的税前利润比上年同期下降16.8%,税前利润率由上年同期的5.6%逐步下降至5%,换言之,作为联想过去一年PC业务的核心业务,销售额下滑,营收,利润率也在下滑,这是联想PC在PC下滑的情况下首次出现负增长的一年,要知道联想的个人电脑销量和收入不仅仅增加了,而且也基本实现了两位数的增长,而这只能说明联想并购摩托罗拉的移动和IBM x86服务器业务之后,忽视了PC市场的竞争,销量的下滑,带来收入的下滑。宿舍,联想PC收入下滑明显年复一年前二季度税前利润同比下降幅度较为负增长,2015年三季度税前利润同比下降16.8%;税前利润率从前一年的5.6%逐步下降到5%。而根据联想摩托罗拉的移动融合流程,至少要在2017年才能显现的效果(联想集团移动CEO陈旭东在CES接受媒体采访时表示,对联想移动电话业务的调整至少要到2017年要有效)。这意味着在过去的两年中,PC仍然是联想的核心,不仅关系到联想的收入和利润,而且关系到转型的成败。有人可能会在这里争论,PC产业没有空间,联想是多么的徒劳,事实呢?据统计,全球有5亿台旧电脑在使用至少5年。在中国,这个数字仍然是5500万,其中3000万是消费类笔记本电脑,2500万是商用台式电脑,已经使用了4年以上的个人电脑达到1.5亿台,使用了6年以上个人电脑已达3000万台。根据IDC计算机PC平均寿命周期,台式机6.5年,笔记本4.5年。看来PC市场,特别是在中国,PC市场还有空间看联想如何看待PC业务,以及如何去争取。联想除了忽略PC业务外,在市场战略上也有忽视中国市场的错误。例如,在智能手机市场,据联想去年出货7000万台,国内智能手机市场出货量最高达3000万台,根据市场研究公司Strategy Analytics发布的2015年中国智能手机报告,5号OPPO出货量为3320万台,而联想并未进入前5名。实际上,目前联想的手机业务已经有70%来自海外市场。相比之下,去年中国的手机厂商首次在中国销售了十亿,中国市场仍占据了60%,而小米7000万台的出货量基本上都在国内市场,可见虽然业内人士认为中国智能手机市场增长放缓,竞争激烈,但基于庞大的用户群,市场依然存在。当然,我们在这里不否认联想集中在海外市场的策略,但一旦成为第二个在中国的智能手机市场,仅次于排名第一的三星联想为什么轻易放弃争取国内市场?另外,由于摩托罗拉在海外市场的移动业务有50%来自南美等新兴市场,因此新兴市场手机价格相对较低(陈旭东认为,新兴市场手机价格仅为100美元),而联想的收入与去年相比,华为,Vivo,OPPO等机型都出现了2000元左右的出货量上涨。即使从收入和利润的角度来看,国内市场也不一定是劣质的海外市场,特别是联想的海外主要新兴市场,由于中国市场的忽视,联想在中国的收入份额从37%至27%,其税前利润也从去年同期的15%下降了一半以上。过去两个季度的跌幅分别高达18%和11.8%。 2015年一季度税前利润同比下降21.2%,最近一个季度除税前利润(不含重组和一次性费用)同比下降37.6%,税前利润同比下降29.3%。为了证明中国市场的重要性,我们引入联想国内个人电脑市场的行业分析,补充说,如果国内个人电脑平均销售价格下降10%或20%,联想的税前利润将下降26.4%或52.8%;如果联想国内PC出货量下滑10%或20%,公司税前利润将下滑13.2%或26.4%。可见中国市场对协会的重要性。总而言之,我们认为联想正是因为PC和中国市场而跨越了前三个障碍,而今天由于这两个关键因素而下滑,所以如果联想要想到第四个关卡,需要重新定位个人电脑业务和市场,根据自己的实际制定个人电脑和市场策略和策略,否则不仅会感到悲伤,还可能成为联想滑铁卢。